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首鋼“三創(chuàng)”交流會(huì)召開后，礦業(yè)公司迅速行動(dòng)，各單位通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)、班前會(huì)、人才推進(jìn)會(huì)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)首鋼“三創(chuàng)”交流會(huì)精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于人才工作的方針政策和各項(xiàng)部署，層層傳導(dǎo)“人才是第一資源”的理念，堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
通過層層研討，各單位制定措施抓手，完善體制機(jī)制，堅(jiān)持按需培養(yǎng)、因材施教，多措并舉加快人才成長(zhǎng)步伐。礦業(yè)公司黨委組織部組織召開“三創(chuàng)”精神引導(dǎo)會(huì)，圍繞人才建設(shè)工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板、提出思路。水廠鐵礦實(shí)施“種子計(jì)劃”，打造“苗子工程”，采取“梯子行動(dòng)”，加強(qiáng)人才自主培養(yǎng)。運(yùn)輸部實(shí)施“源頭擴(kuò)展+分類儲(chǔ)備”“素質(zhì)培養(yǎng)+專業(yè)培訓(xùn)”“嚴(yán)管厚愛+實(shí)踐磨練”“崗位歷練+擇優(yōu)選用”的“4+4選育用管”全鏈條人才機(jī)制，打造適應(yīng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊(duì)伍。馬城鐵礦提出用項(xiàng)目培養(yǎng)人才、用人才帶動(dòng)項(xiàng)目，把握設(shè)備選型招標(biāo)、檢修管理經(jīng)驗(yàn)積累、技術(shù)人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵時(shí)期，組織開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、方案研討、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)位寫實(shí)，挖掘培養(yǎng)地采管理和技術(shù)人才。作業(yè)區(qū)采取個(gè)人自學(xué)、集中授課、一對(duì)一導(dǎo)師帶徒和跟班實(shí)操等多種方式，提升青年職工的技術(shù)水平和操作能力。大石河鐵礦站在保障新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，組織兩條資源綜合利用獨(dú)立產(chǎn)線應(yīng)用“一周一訓(xùn)”學(xué)習(xí)模式開展針對(duì)性專題培訓(xùn)，豐富職工技能儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線管理升級(jí)。機(jī)械廠深入推進(jìn)“樹匠心、提匠藝、出精品”專項(xiàng)行動(dòng)，培養(yǎng)礦機(jī)工匠，培育核心技術(shù)，做好匠藝傳承，抓實(shí)抓好人才工作。
搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)提升能力。舉辦創(chuàng)新人才能力提升培訓(xùn)班，50名青年專業(yè)技術(shù)骨干通過“拓展訓(xùn)練+專題授課+經(jīng)驗(yàn)分享+參觀交流”等形式，拓展創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力。聚焦建設(shè)一支“會(huì)干、會(huì)管、會(huì)算”的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，圍繞班組對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新管理、基礎(chǔ)管理等內(nèi)容開展針對(duì)性培訓(xùn)，持續(xù)提升班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理綜合能力。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和實(shí)踐相結(jié)合的方式，開設(shè)地采方向電氣及自動(dòng)控制專項(xiàng)技能提升班，進(jìn)一步擴(kuò)展電工隊(duì)伍技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)，為提升地采自動(dòng)化建設(shè)水平儲(chǔ)備人才。水廠鐵礦創(chuàng)新打造“學(xué)習(xí)過程與工作過程于一體”“實(shí)操課題與工作任務(wù)于一體”“教學(xué)場(chǎng)地與工作現(xiàn)場(chǎng)于一體”“學(xué)習(xí)者與工作者于一體”的“四位一體”新型學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)提素和日常工作雙融雙促。協(xié)力公司致力打造專業(yè)化檢修隊(duì)伍，瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)載體途徑，深化專項(xiàng)培訓(xùn)。
設(shè)置人才展示舞臺(tái)，賽馬識(shí)馬增強(qiáng)動(dòng)力。緊密結(jié)合礦業(yè)公司四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)技能崗位的人力需求，舉辦第一屆“礦業(yè)杯”職業(yè)技能競(jìng)賽，23個(gè)崗位工種選手同臺(tái)競(jìng)技，練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、礪精兵。水廠鐵礦圍繞在采、選系統(tǒng)每個(gè)工種上打造出創(chuàng)新型技術(shù)能手、工匠型技術(shù)能手、絕技絕活技術(shù)能手的三種類型技能型人才目標(biāo)，舉辦“亮絕活，展絕技，育工匠”職業(yè)技能競(jìng)賽，涵蓋14個(gè)工種的124名選手參賽，對(duì)在競(jìng)賽中脫穎而出的45名優(yōu)秀選手命名表彰。機(jī)械廠舉辦“秦濤杯”技術(shù)比賽，比賽成績(jī)突出在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操及解決技能問題方面的權(quán)重。計(jì)控檢驗(yàn)中心深入研究人才培養(yǎng)措施，頒發(fā)了《計(jì)控檢驗(yàn)中心“計(jì)檢工匠”評(píng)選激勵(lì)辦法》和《人才成長(zhǎng)激勵(lì)辦法》，命名表彰首屆“計(jì)檢工匠”，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，致力培育更多科技領(lǐng)軍人才。協(xié)力公司舉辦“磨礪出劍鋒，凈心悟新絮”宣講會(huì)，6名青年人才登臺(tái)講述他們的切身經(jīng)歷，交流了成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，分享了心得體會(huì)。
大力弘揚(yáng)三種精神，群眾創(chuàng)新釋放活力。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室“育人才”作用，突出專群結(jié)合，將發(fā)揮專家和技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用與職工廣泛參與有效結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)技能傳承、人才接替，打造工匠成長(zhǎng)的精煉爐。持續(xù)開展“學(xué)巴登見行動(dòng)”活動(dòng)，工作室“向現(xiàn)場(chǎng)要課題”，按月組織群眾創(chuàng)新成果評(píng)選、按月編發(fā)群眾創(chuàng)新簡(jiǎn)報(bào)，在課題攻關(guān)中孵化優(yōu)秀技能人才。計(jì)控檢驗(yàn)中心馬著工作室圍繞智能礦山建設(shè)組織技術(shù)培訓(xùn)和交流，在與多家外部單位交流中開闊科技人才視野。開展青工技能精英賽，邊學(xué)邊賽邊干，按階段晉級(jí)，促進(jìn)水平螺旋上升。命名表彰10個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新工作室、10名“礦山之星”、14名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和60名“技能尖兵”，使人才受尊重、有地位。
