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11月3日，2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會召開，認真學習貫徹黨的二十大精神，堅持黨建引領，聚焦“十四五”規(guī)劃目標任務，為做好明年工作、打好首鋼高質量發(fā)展基礎進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量。集團黨委書記、董事長張功焰作主旨講話，集團領導趙民革、邱銀富、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、王建偉、趙天旸、劉建輝、賈向剛參加。
會上，黨的二十大代表、首鋼科學家、首鋼技術研究院青格勒吉日格樂首先宣講黨的二十大精神。青格勒吉日格樂結合工作實際和參會情況，飽含深情地講述了在現場聆聽習近平總書記報告的切身感受，使大家深受鼓舞，讓大家對黨的二十大精神有了更深的理解和領悟。
張功焰強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期各級黨組織的首要政治任務。這次“三創(chuàng)”交流會就是我們學習宣傳貫徹黨的二十大精神的一個具體行動。要堅持原原本本學習研讀黨
的二十大報告和黨章，認真領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求；堅持帶著感情學、帶著問題學、帶著思考學、帶著責任學，要學出理想信念、學出使命擔當、學出目標方向、學出動力干勁，讓黨的二十大精神深入人心，切實把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚到打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展的具體實踐上來，努力爭做對集團發(fā)展有價值的企業(yè)、爭做有追求的職工。
張功焰以《以黨的二十大精神為指引全力打好首鋼高質量發(fā)展基礎》為題，從“關于打好首鋼高質量發(fā)展基礎的進展情況、關于明年工作的思考、充分發(fā)揮黨建在打好高質量發(fā)展基礎中的引領和推動作用”三個方面進行了深刻闡述。
圍繞關于打好首鋼高質量發(fā)展基礎的進展情況，張功焰指出，2020年，集團黨委提出“十四五”時期總體發(fā)展目標按“3+2”安排，兩年來，集團上下圍繞打好高質量發(fā)展基礎這一階段性目標付出了艱苦努力，取得了階段性成果，首鋼改革三年行動全面收官。
張功焰從產業(yè)結構進一步優(yōu)化、資產質量逐步改善、經營質量穩(wěn)步提升、技術創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、安全環(huán)保得到加強、人才隊伍建設取得突破等6個方面回顧總結了打好首鋼高質量發(fā)展基礎開展的主要工作、取得的成績，客觀分析了企業(yè)亟待破解的突出矛盾和問題。他強調，打好首鋼高質量發(fā)展基礎是一項系統(tǒng)工程，也是一場艱巨復雜的攻堅戰(zhàn)，雖然取得了階段性成果，但是仍有不少困擾我們的難題。對亟需破解的突出矛盾和問題，必須拿出滾石上山、爬坡過坎的韌勁和勇氣，持續(xù)攻堅、加快解決。
圍繞關于明年工作的思考，張功焰指出，2023年是深入貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是打好首鋼高質量發(fā)展基礎的收官之年，做好明年的工作意義重大。
一要認清形勢、堅定信心，堅定不移做好我們自己的事情。面對競爭更加激烈的局面和長期的經營壓力，必須保持清醒頭腦，認清明年的宏觀經濟形勢和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢；必須增強憂患意識，堅持底線思維，做到居安思危；必須始終保持戰(zhàn)略定力，不論形勢如何變化，都要按照既定的目標前進，牢牢把握生存發(fā)展的主動權；必須看到通過這幾年的努力，我們的經濟技術實力和經營管理能力有了很大提升，使我們應對風險挑戰(zhàn)的底氣更足了；必須主動出擊、積極應對，在不確定的形勢下搶抓市場機遇，最大限度用內部工作抵御市場風險。市場形勢越嚴峻，越要堅決摒棄無所作為、等待觀望的思想，在確定明年的預算指標時，要體現出這種信心和底氣，把握好三條原則：一是堅持規(guī)劃引領；二是堅持“八個注重”經營方針；三是堅持工資總額決定機制。
二要齊心協(xié)力、主動作為，堅定不移降低帶息負債。這是打好首鋼高質量發(fā)展基礎最緊迫、最艱巨的任務，是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。集團層面要堅持“三個一塊”的化債思路，各單位要結合自身實際，找準自身化解債務的著力點，不僅注重抓好自身經營，也堅決退出劣勢企業(yè)，努力為集團降負債作貢獻。要堅持多創(chuàng)效益和現金流，真正把庫存降下來，把“兩金”壓下來。要緊緊抓住機遇，用實用足用好各項優(yōu)惠政策，優(yōu)化融資結構，降低資金成本。要嚴控投資，樹牢投資能力和投資效益“兩把尺子”，要持續(xù)推進資本運作，提高資產證券化水平。要積極推進園區(qū)外在京土地盤活。
三要堅持問題導向、目標導向，堅定不移推動企業(yè)創(chuàng)新。推動技術領先成為首鋼的核心競爭力，這是我們立足現實、著眼未來作出的戰(zhàn)略安排。實現技術領先必須依靠創(chuàng)新。吉泰安的變化告訴我們，沒有夕陽的產業(yè)，只有夕陽的企業(yè)，關鍵在于要有一個堅強有力的領導班子，能夠帶領大家用創(chuàng)新去破解企業(yè)發(fā)展難題，不斷增強企業(yè)競爭實力。創(chuàng)新不是一句口號，必須緊密結合自身實際，堅持問題導向、目標導向。要充分認識到創(chuàng)新無處不在，關鍵是要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。
四要深化認識、保持定力，堅定不移推進瘦身健體。要持續(xù)推進轉型提效，決不能等待觀望、邁著“四方步”，缺乏緊迫感；決不能有避戰(zhàn)、畏戰(zhàn)、厭戰(zhàn)情緒和歇歇腳、松口氣的想法。抓工作要有一股狠勁，有一種擔當。企業(yè)退出工作也必須扭住不放，這是打基礎的重要內容。要緊盯虧損企業(yè)，加大工作力度，要主動謀劃、加快推進。對經營性虧損企業(yè)要逐一制定扭虧計劃，明確時間表，立下“軍令狀”，加快扭虧減虧。對扭虧無望、不符合主業(yè)方向的企業(yè)要堅決退出。
五要正視差距、真抓實干，堅定不移做細做實極低成本管理。面對嚴峻的市場形勢，關鍵看誰在降成本上抓得更細更實、下得功夫更大。要結合實際形成自己的成本管理模式。在重視制造成本的同時，更要高度重視經營成本。要把經營成本打開，從采購、運輸到庫存、銷售各個環(huán)節(jié)都要有指標、有標準，把這些指標放到市場中去對比、去分析，針對問題和差距不斷優(yōu)化改進。要針對薄弱環(huán)節(jié)，積極學習借鑒先進企業(yè)經驗，加強精細化管理，大力壓降成本費用。要堅持和發(fā)揚人人當“財政部長”，精打細算、勤儉持家的優(yōu)良作風。
六要聚焦產業(yè)復興、活力復興，堅定不移打造“一起向未來”的城市復興新地標。園區(qū)開發(fā)建設是打好首鋼高質量發(fā)展基礎的重要組成部分。冬奧會后能不能保持熱度和亮度，關鍵是要加快推進產業(yè)復興、活力復興。要加快產業(yè)集聚，把招商引資作為園區(qū)工作重中之重，充分調動各方面資源，拿出鐵杵磨針的耐心和毅力，引導優(yōu)質企業(yè)在園區(qū)聚集發(fā)展；加快推進重大項目落地，通過引進重大項目帶動產業(yè)集聚；千方百計挖掘冬奧遺產的價值，實現冬奧遺產利用效益最大化，讓其成為推動園區(qū)發(fā)展的新動能。
圍繞充分發(fā)揮黨建在打好高質量發(fā)展基礎中的引領和推動作用，張功焰強調，打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展是我們各級黨組織的中心任務。面對復雜嚴峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，必須把各級黨組織建設得更加堅強有力，堅持以高質量黨建引領和推動高質量發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。要強化黨建引領，為打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展提供堅強保證；層層壓實黨建工作責任，切實解決“上熱中溫下冷”問題；緊密結合自身實際，推進黨建與生產經營深度融合；開展重點領域專項整治，進一步加強黨風廉政建設。
張功焰強調，打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展是向世界一流企業(yè)邁進的必由之路，是我們這一代首鋼人的光榮使命。新時代是奮斗者的時代，奮斗才會成功。我們要以黨的二十大精神為指引，堅定信心、振奮精神，腳踏實地、埋頭苦干，為勝利實現三年打基礎的目標而努力奮斗。
集團黨委副書記、總經理趙民革在主持會議時指出，要認真學習貫徹黨的二十大精神，聚焦“十四五”規(guī)劃目標任務，切實統(tǒng)一思想、堅定信心，凝聚智慧、增添動力，全力做好明年工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、持續(xù)沖鋒的頑強意志打好高質量發(fā)展基礎、推動首鋼高質量發(fā)展。
首鋼國際、首鋼礦投、吉泰安公司、首鋼股份智新電磁公司、長鋼公司、基金公司、機電公司、京唐公司、礦業(yè)公司、首建投公司先后進行交流發(fā)言。
與會人員圍繞會議主題、主旨講話和典型交流進行分組討論。
會前播放了電視專題片《奮進新征程建功新時代》。
集團各部門負責人，各平臺公司、直管單位、要素管理單位黨政主要領導，首鋼科學家及部分相關管理人員，“兩代表一委員”在主會場參加會議。股份、京唐等11家單位相關領導和專業(yè)人員在分會場通過視頻參會。
根據日程安排，此次會議為期1天半。11月4日，與會人員繼續(xù)分組討論。
