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集團(tuán)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”

作者:礦業(yè)公司 日期:2022-02-09

進(jìn)入新的一年,首鋼廣大干部職工深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神,緊扣打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)工作主線,落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化效率效益導(dǎo)向,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深化改革創(chuàng)新,堅(jiān)持高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)提升盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。元月份,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn),預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入208億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超額完成預(yù)算任務(wù),創(chuàng)出首月“開門紅”,為全力確保首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

虎年新春又逢冬奧盛會(huì),首鋼股份廣大干部職工堅(jiān)守崗位,奮戰(zhàn)一線,生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、安全、環(huán)保、防疫等各項(xiàng)工作安全、高效、有序推進(jìn)。為保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行,首鋼股份研究組織制定了“保生產(chǎn)安全穩(wěn)定”“保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行”“疫情防控”等系列保供方案。各單位緊密結(jié)合實(shí)際,細(xì)化分解,全力以赴、精益求精完成好各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)。元月份,首鋼股份智新電磁圍繞高端產(chǎn)品制造能力提升,采取系統(tǒng)舉措,大力開展瓶頸攻關(guān),無(wú)取向高牌號(hào)、新能源專用、取向超薄規(guī)格等高端產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破,全月產(chǎn)量分別較2021年月均增長(zhǎng)23.6%、80.5%、17.0%。?;嵯礄C(jī)組瞄準(zhǔn)高牌號(hào)產(chǎn)能提升奮力前進(jìn),月產(chǎn)量較前期最高水平增長(zhǎng)11.7%,創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)最高月產(chǎn)紀(jì)錄。高硅產(chǎn)品酸軋工藝路線拓展實(shí)現(xiàn)新突破,酸軋機(jī)組和連退機(jī)組高牌號(hào)產(chǎn)品比例均達(dá)歷史最好水平,分別較上年月均提升20%、21%。取向“薄、寬”產(chǎn)品生產(chǎn)取得新進(jìn)展,全月取向?qū)捯?guī)格、超薄規(guī)格產(chǎn)量分別較上年月均增長(zhǎng)152.7%、25.6%,取向電工鋼綜合成材率、合格率分別比上年提升1.28%、2.95%。為做好冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)及節(jié)日安全環(huán)保保障工作,首鋼冷軋超前謀劃,科學(xué)組織,全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順穩(wěn)運(yùn)行。元月份產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃4.05%。

深耕“五大優(yōu)勢(shì)”,強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng),在提效率、打指標(biāo)、創(chuàng)效益上持續(xù)發(fā)力。首鋼京唐聚焦產(chǎn)品、管理、環(huán)境、資產(chǎn)質(zhì)量提升,緊盯目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,積極應(yīng)對(duì)原燃料市場(chǎng)變化、電力等能源價(jià)格上揚(yáng)等問題,做好鐵前保穩(wěn)、全員挖潛等工作,做好產(chǎn)線資源分配,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),元月份,戰(zhàn)略產(chǎn)品完成23.67萬(wàn)噸,超計(jì)劃1.32萬(wàn)噸。紅牛鐵合格率較上月提升0.96%,創(chuàng)歷史最好水平;由京唐“蟬翼鋼”做成的北京冬奧會(huì)明信片,載著精美的吉祥物“冰墩墩”向世界傳遞出美好祝愿;冷軋鍍鋅外板產(chǎn)量完成8487噸,創(chuàng)歷史最高;首次完成中集集團(tuán)TMCP船板的批量供貨……實(shí)現(xiàn)了首月“開門紅”。首鋼礦業(yè)錨定目標(biāo),深挖資源潛力、加速資源接替、優(yōu)化資源利用,收入、利潤(rùn)超計(jì)劃完成,多項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。全月精礦粉產(chǎn)銷量超計(jì)劃完成,服務(wù)股份“零”影響;全力推進(jìn)地采項(xiàng)目建設(shè),馬城鐵礦瞄準(zhǔn)關(guān)鍵線路,優(yōu)化施工方案,全力組織工程掘進(jìn),掘進(jìn)量超計(jì)劃完成。資源綜合利用產(chǎn)業(yè)穩(wěn)質(zhì)提效,全月完成產(chǎn)量137萬(wàn)噸,創(chuàng)歷史最好水平。運(yùn)輸物流產(chǎn)業(yè)全力提效增量,元月份礦區(qū)重車日均接卸完成737車,創(chuàng)歷史最好水平,運(yùn)輸總量超計(jì)劃完成。相關(guān)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)創(chuàng)品牌,設(shè)結(jié)公司新簽訂轉(zhuǎn)爐爐殼拖圈779萬(wàn)元項(xiàng)目,機(jī)械廠元月社會(huì)收入占比達(dá)71.92%,市場(chǎng)開拓步伐加快。

在生產(chǎn)高效順穩(wěn)上下功夫,充分發(fā)揮產(chǎn)線潛力,著力提升經(jīng)營(yíng)能力。水鋼鋼軋事業(yè)部緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、緊盯關(guān)鍵指標(biāo)聚焦降本增效,形成比學(xué)趕幫超生產(chǎn)熱潮,各作業(yè)區(qū)、班組打指標(biāo)、降成本、增效益蔚然成風(fēng),生產(chǎn)捷報(bào)頻傳,轉(zhuǎn)爐冶煉周期、出鋼溫度、鋼種一次命中率等指標(biāo)取得較好成績(jī):1月4日,丁大班取得鋼種命中率100%、不倒?fàn)t出鋼率85%等指標(biāo)進(jìn)步;1月5日,丙大班實(shí)現(xiàn)降低出鋼溫度10攝氏度、冶煉周期24分鐘/爐的成績(jī);1月12日,3號(hào)爐丁班生產(chǎn)20爐鋼;1月18日,夜班丁班3號(hào)爐生產(chǎn)合格鋼21爐,連續(xù)刷新爐產(chǎn)紀(jì)錄。長(zhǎng)鋼煉鋼廠以“追求經(jīng)濟(jì)鐵耗,提升效益效率”為主線,持續(xù)推進(jìn)降鐵耗攻關(guān)。其中,鐵耗833.36千克/噸,同比降低6.63千克/噸,創(chuàng)2021年以來(lái)新低。該廠以轉(zhuǎn)爐標(biāo)準(zhǔn)化操作模型為試點(diǎn),全面推進(jìn)各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,建立爐襯維護(hù)工作機(jī)制,為經(jīng)濟(jì)鐵耗運(yùn)行創(chuàng)造有利條件;充分利用好鐵水物理熱和補(bǔ)充熱源,持續(xù)優(yōu)化氧槍供氧參數(shù),充分發(fā)揮“一罐到底”短流程優(yōu)勢(shì),提高“一罐到底”綜合比例和鐵水包加蓋率,減少鐵水物理熱損耗;牢牢把握工序高效協(xié)同生產(chǎn)組織要求,加強(qiáng)生產(chǎn)組織預(yù)判,提高轉(zhuǎn)爐作業(yè)率,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)鐵耗運(yùn)行提供了生產(chǎn)組織保障。貴鋼煉鋼事業(yè)部產(chǎn)量同比增長(zhǎng)21%,軋鋼事業(yè)部中空鋼線產(chǎn)量同比增長(zhǎng)37%,突破歷史紀(jì)錄。煉鋼事業(yè)部、軋鋼事業(yè)部圍繞綠色制造、科技創(chuàng)新、提質(zhì)降耗等核心,毫不動(dòng)搖地落實(shí)“強(qiáng)質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)”的發(fā)展要求,以全方位落實(shí)精細(xì)化管理來(lái)提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、效率。穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作,在挖掘提升電爐生產(chǎn)效率、縮短冶煉周期,提高連澆爐數(shù),提升軋鋼有效作業(yè)率,降低工序成本方面狠下功夫,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。通鋼公司生鐵產(chǎn)量比計(jì)劃超產(chǎn)0.16萬(wàn)噸,鋼產(chǎn)量比計(jì)劃超產(chǎn)0.11萬(wàn)噸。圍繞保高爐穩(wěn)順高效這一工作中心,通鋼公司各單位部門盯住鐵、鋼、軋重點(diǎn)產(chǎn)線,以實(shí)干促實(shí)效,形成全員全面提產(chǎn)提速的氛圍。鐵前系統(tǒng)以求嚴(yán)、求實(shí)、求真、求快、求好為標(biāo)尺,克服天氣寒冷、原料供應(yīng)困難等實(shí)際,全力組織生產(chǎn),保證高爐穩(wěn)順;煉鋼系統(tǒng)科學(xué)合理排布生產(chǎn)及檢修計(jì)劃,攻打轉(zhuǎn)爐冶煉周期目標(biāo),同時(shí),狠抓能源管控,力促成本降低;軋鋼系統(tǒng)在坯料入爐管理、軋鋼工藝控制、包裝質(zhì)量管理上下功夫,嚴(yán)把原料入廠關(guān)和入爐關(guān),調(diào)整加熱溫度,保證各規(guī)格、各批次出鋼溫度,確保軋材質(zhì)量。一系列工作措施的有效執(zhí)行,構(gòu)建了穩(wěn)定高效的生產(chǎn)格局,為實(shí)現(xiàn)元月開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

股權(quán)公司及項(xiàng)下單位全面貫徹首鋼集團(tuán)“兩會(huì)”精神,以“效益、效率、價(jià)值”為目標(biāo),堅(jiān)持“保生存、求發(fā)展”的主基調(diào),以企業(yè)退出、“三降一減一提升”、提質(zhì)增效等專項(xiàng)工作為抓手,深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面提高股權(quán)平臺(tái)資產(chǎn)質(zhì)量。股權(quán)公司以2022年全面預(yù)算為依據(jù),結(jié)合項(xiàng)下單位實(shí)際情況,對(duì)股權(quán)平臺(tái)1月份的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做了科學(xué)、合理安排,并精細(xì)組織分解落實(shí),確保措施到位,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提升。股權(quán)平臺(tái)1月份銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo),其中首鋼工程、吉泰安等單位克服節(jié)日假期用工緊張等不利因素影響,當(dāng)月指標(biāo)完成超計(jì)劃50%以上。下一步,股權(quán)公司將繼續(xù)保持定力,搶抓落實(shí),把各項(xiàng)重點(diǎn)工作想在前面、做在實(shí)處,進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平,為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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