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11月3日，2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會(huì)召開，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為做好明年工作、打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量。集團(tuán)黨委書記、董事長張功焰作主旨講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、邱銀富、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、王建偉、趙天旸、劉建輝、賈向剛參加。
會(huì)上，黨的二十大代表、首鋼科學(xué)家、首鋼技術(shù)研究院青格勒吉日格樂首先宣講黨的二十大精神。青格勒吉日格樂結(jié)合工作實(shí)際和參會(huì)情況，飽含深情地講述了在現(xiàn)場聆聽習(xí)近平總書記報(bào)告的切身感受，使大家深受鼓舞，讓大家對(duì)黨的二十大精神有了更深的理解和領(lǐng)悟。
張功焰強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)黨組織的首要政治任務(wù)。這次“三創(chuàng)”交流會(huì)就是我們學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的一個(gè)具體行動(dòng)。要堅(jiān)持原原本本學(xué)習(xí)研讀黨
的二十大報(bào)告和黨章，認(rèn)真領(lǐng)悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求；堅(jiān)持帶著感情學(xué)、帶著問題學(xué)、帶著思考學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，要學(xué)出理想信念、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)、學(xué)出目標(biāo)方向、學(xué)出動(dòng)力干勁，讓黨的二十大精神深入人心，切實(shí)把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚到打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐上來，努力爭做對(duì)集團(tuán)發(fā)展有價(jià)值的企業(yè)、爭做有追求的職工。
張功焰以《以黨的二十大精神為指引全力打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)》為題，從“關(guān)于打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的進(jìn)展情況、關(guān)于明年工作的思考、充分發(fā)揮黨建在打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)中的引領(lǐng)和推動(dòng)作用”三個(gè)方面進(jìn)行了深刻闡述。
圍繞關(guān)于打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的進(jìn)展情況，張功焰指出，2020年，集團(tuán)黨委提出“十四五”時(shí)期總體發(fā)展目標(biāo)按“3+2”安排，兩年來，集團(tuán)上下圍繞打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)這一階段性目標(biāo)付出了艱苦努力，取得了階段性成果，首鋼改革三年行動(dòng)全面收官。
張功焰從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升、技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力、安全環(huán)保得到加強(qiáng)、人才隊(duì)伍建設(shè)取得突破等6個(gè)方面回顧總結(jié)了打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)開展的主要工作、取得的成績，客觀分析了企業(yè)亟待破解的突出矛盾和問題。他強(qiáng)調(diào)，打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一場艱巨復(fù)雜的攻堅(jiān)戰(zhàn)，雖然取得了階段性成果，但是仍有不少困擾我們的難題。對(duì)亟需破解的突出矛盾和問題，必須拿出滾石上山、爬坡過坎的韌勁和勇氣，持續(xù)攻堅(jiān)、加快解決。
圍繞關(guān)于明年工作的思考，張功焰指出，2023年是深入貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的收官之年，做好明年的工作意義重大。
一要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移做好我們自己的事情。面對(duì)競爭更加激烈的局面和長期的經(jīng)營壓力，必須保持清醒頭腦，認(rèn)清明年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，做到居安思危；必須始終保持戰(zhàn)略定力，不論形勢(shì)如何變化，都要按照既定的目標(biāo)前進(jìn)，牢牢把握生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；必須看到通過這幾年的努力，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和經(jīng)營管理能力有了很大提升，使我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的底氣更足了；必須主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)，在不確定的形勢(shì)下?lián)屪ナ袌鰴C(jī)遇，最大限度用內(nèi)部工作抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。市場形勢(shì)越嚴(yán)峻，越要堅(jiān)決摒棄無所作為、等待觀望的思想，在確定明年的預(yù)算指標(biāo)時(shí)，要體現(xiàn)出這種信心和底氣，把握好三條原則：一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)；二是堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營方針；三是堅(jiān)持工資總額決定機(jī)制。
二要齊心協(xié)力、主動(dòng)作為，堅(jiān)定不移降低帶息負(fù)債。這是打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)最緊迫、最艱巨的任務(wù)，是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要。集團(tuán)層面要堅(jiān)持“三個(gè)一塊”的化債思路，各單位要結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)自身化解債務(wù)的著力點(diǎn)，不僅注重抓好自身經(jīng)營，也堅(jiān)決退出劣勢(shì)企業(yè)，努力為集團(tuán)降負(fù)債作貢獻(xiàn)。要堅(jiān)持多創(chuàng)效益和現(xiàn)金流，真正把庫存降下來，把“兩金”壓下來。要緊緊抓住機(jī)遇，用實(shí)用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低資金成本。要嚴(yán)控投資，樹牢投資能力和投資效益“兩把尺子”，要持續(xù)推進(jìn)資本運(yùn)作，提高資產(chǎn)證券化水平。要積極推進(jìn)園區(qū)外在京土地盤活。
三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)定不移推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先成為首鋼的核心競爭力，這是我們立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來作出的戰(zhàn)略安排。實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先必須依靠創(chuàng)新。吉泰安的變化告訴我們，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的企業(yè)，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠帶領(lǐng)大家用創(chuàng)新去破解企業(yè)發(fā)展難題，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。創(chuàng)新不是一句口號(hào)，必須緊密結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向。要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新無處不在，關(guān)鍵是要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。
四要深化認(rèn)識(shí)、保持定力，堅(jiān)定不移推進(jìn)瘦身健體。要持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效，決不能等待觀望、邁著“四方步”，缺乏緊迫感；決不能有避戰(zhàn)、畏戰(zhàn)、厭戰(zhàn)情緒和歇歇腳、松口氣的想法。抓工作要有一股狠勁，有一種擔(dān)當(dāng)。企業(yè)退出工作也必須扭住不放，這是打基礎(chǔ)的重要內(nèi)容。要緊盯虧損企業(yè)，加大工作力度，要主動(dòng)謀劃、加快推進(jìn)。對(duì)經(jīng)營性虧損企業(yè)要逐一制定扭虧計(jì)劃，明確時(shí)間表，立下“軍令狀”，加快扭虧減虧。對(duì)扭虧無望、不符合主業(yè)方向的企業(yè)要堅(jiān)決退出。
五要正視差距、真抓實(shí)干，堅(jiān)定不移做細(xì)做實(shí)極低成本管理。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，關(guān)鍵看誰在降成本上抓得更細(xì)更實(shí)、下得功夫更大。要結(jié)合實(shí)際形成自己的成本管理模式。在重視制造成本的同時(shí)，更要高度重視經(jīng)營成本。要把經(jīng)營成本打開，從采購、運(yùn)輸?shù)綆齑?、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)都要有指標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，把這些指標(biāo)放到市場中去對(duì)比、去分析，針對(duì)問題和差距不斷優(yōu)化改進(jìn)。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，大力壓降成本費(fèi)用。要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)人人當(dāng)“財(cái)政部長”，精打細(xì)算、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。
六要聚焦產(chǎn)業(yè)復(fù)興、活力復(fù)興，堅(jiān)定不移打造“一起向未來”的城市復(fù)興新地標(biāo)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)是打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的重要組成部分。冬奧會(huì)后能不能保持熱度和亮度，關(guān)鍵是要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)復(fù)興、活力復(fù)興。要加快產(chǎn)業(yè)集聚，把招商引資作為園區(qū)工作重中之重，充分調(diào)動(dòng)各方面資源，拿出鐵杵磨針的耐心和毅力，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)在園區(qū)聚集發(fā)展；加快推進(jìn)重大項(xiàng)目落地，通過引進(jìn)重大項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚；千方百計(jì)挖掘冬奧遺產(chǎn)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)冬奧遺產(chǎn)利用效益最大化，讓其成為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展的新動(dòng)能。
圍繞充分發(fā)揮黨建在打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)中的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，張功焰強(qiáng)調(diào)，打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是我們各級(jí)黨組織的中心任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，必須把各級(jí)黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，為打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證；層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任，切實(shí)解決“上熱中溫下冷”問題；緊密結(jié)合自身實(shí)際，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
張功焰強(qiáng)調(diào)，打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的必由之路，是我們這一代首鋼人的光榮使命。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，奮斗才會(huì)成功。我們要以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)定信心、振奮精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為勝利實(shí)現(xiàn)三年打基礎(chǔ)的目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙民革在主持會(huì)議時(shí)指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，聚焦“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，凝聚智慧、增添動(dòng)力，全力做好明年工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、持續(xù)沖鋒的頑強(qiáng)意志打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動(dòng)首鋼高質(zhì)量發(fā)展。
首鋼國際、首鋼礦投、吉泰安公司、首鋼股份智新電磁公司、長鋼公司、基金公司、機(jī)電公司、京唐公司、礦業(yè)公司、首建投公司先后進(jìn)行交流發(fā)言。
與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題、主旨講話和典型交流進(jìn)行分組討論。
會(huì)前播放了電視專題片《奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代》。
集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各平臺(tái)公司、直管單位、要素管理單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，首鋼科學(xué)家及部分相關(guān)管理人員，“兩代表一委員”在主會(huì)場參加會(huì)議。股份、京唐等11家單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員在分會(huì)場通過視頻參會(huì)。
根據(jù)日程安排，此次會(huì)議為期1天半。11月4日，與會(huì)人員繼續(xù)分組討論。
