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2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會閉幕

作者:礦業(yè)公司 日期:2022-11-07

11月4日,2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會圓滿閉幕,集團領導張功焰、趙民革、邱銀富、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、王建偉、劉建輝、賈向剛參加。

2022年“三創(chuàng)”交流會是在首鋼深入實施“十四五”規(guī)劃、打好首鋼高質量發(fā)展基礎進入關鍵時期召開的一次重要會議。會議以黨的二十大精神為指引,聚焦打好首鋼高質量發(fā)展基礎,堅持典型引路、互動交流、啟發(fā)思考,對于引導廣大干部職工認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心,實現三年打基礎的目標具有重要意義。與會人員緊扣會議主題,談認識、談收獲、談體會、談打算,靜下心來聽講,開動腦筋思考,暢所欲言交流,在溝通中產生碰撞,在碰撞中尋求共識。

大家一致認為,集團黨委書記、董事長張功焰的主旨講話內容豐富、內涵深刻,站位高、思考深,重點突出,體現了求真務實的精神,使大家既感受到了面臨的壓

力和挑戰(zhàn),增強了危機感、緊迫感,又堅定了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。對明年工作提出的“六個堅定不移”的要求,抓住了關鍵,思路清晰、符合實際,具有很強的針對性和指導性,為我們開展工作拓寬了思路、指明了方向。

大家認為,會議內容豐富。青格勒吉日格樂同志的宣講讓大家對黨的二十大精神有了更深的理解和感悟。戰(zhàn)略發(fā)展部的評價報告實事求是,指標設計清晰合理,具有很強的操作性、實踐性。10家典型單位的交流發(fā)言各具特色,是多年實踐經驗的總結,給大家?guī)砩羁虇⒌?,值得學習借鑒。

大家表示,要認真學習貫徹黨的二十大精神,落實“三創(chuàng)”交流會工作部署,進一步認清形勢,增強憂患意識,增強危機感、緊迫感,堅持底線思維,保持戰(zhàn)略定力。錨定集團既定的目標,以更加堅定的決心、更加精細的管理、更加扎實的作風、更加有效的措施,牢牢把握生存發(fā)展的主動權,在打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展進程中展現新作為、新?lián)敗?/p>

趙民革在總結講話中強調,本次“三創(chuàng)”交流會是學習貫徹黨的二十大精神的具體行動,會議的主題關乎打基礎、謀長遠,意義重大。一是要學習好宣傳好貫徹好黨的二十大精神,認真落實“三創(chuàng)”交流會部署要求。要按照集團黨委的統(tǒng)一安排,結合自身實際層層細化落實,確保黨的二十大精神進廠礦、進車間、進班組,切實把黨的二十大精神轉化為推動各項工作的強大動力。要深刻領會集團黨委書記、董事長張功焰的主旨講話中提出的“六個堅定不移”的要求,結合企業(yè)自身定位和工作實際,積極主動應對困難挑戰(zhàn),堅定必勝信心,埋頭苦干實干;深刻領會強化黨建引領在打好首鋼高質量發(fā)展基礎、推動高質量發(fā)展中的重要作用,切實加強基層黨組織建設,把生產經營中的重點難點作為黨建工作的著力點,推動黨建與生產經營深度融合,切實把“三創(chuàng)”交流會精神落到實處、取得實效。

二是要全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。面對嚴峻的市場形勢,完成今年的預算目標,必須付出巨大努力,后兩個月至關重要,各單位要聚焦四季度重點工作,關鍵是抓好落實。特別是完成全年預算目標任務差距較大的單位,更要加大工作力度。打好四季度收官戰(zhàn),各單位要全面落實全年預算任務;困難企業(yè)要加大扭虧力度,力爭較好的經營結果,底線是跑贏大盤,定下“軍令狀”的單位要狠抓各項措施落實;盯緊各項專項工作,逐一細摳、逐一推進年初“兩會”確定的88項重點任務,做到全年交賬。

三是精心編制明年預算。堅持規(guī)劃引領、堅持“八個注重”經營方針、堅持工資總額決定機制三條原則是做好明年預算編制工作的基本遵循。要堅持系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌安排,做到預算編制與打好高質量發(fā)展基礎指標體系相契合,與深挖自身潛力、捕捉增長機會、增強經營韌性相結合,與謀劃明年重點工作任務相結合。要樹立大局意識、強化責任擔當,明年預算編制的過程也是各單位抓住明年機遇、細化統(tǒng)籌好本單位重點工作的過程,要把貫徹“三創(chuàng)”交流會精神和對明年工作的思考體現在預算上。同時,各單位要廣泛發(fā)動職工群眾出主意、想辦法,加強協(xié)同配合、上下聯(lián)動、群策群力,高質量、高效率地把明年預算編制好。

四是要以硬朗的作風當好“施工隊長”。作風硬朗,就是要說到做到,不能光說不練,不能把確定的任務措施停留在口頭上、紙面上;就是要在困難面前帶頭沖鋒陷陣,敢于動真碰硬,勇于擔當作為;就是要扭住問題不放,對每一項工作要有布置、有要求、有檢查、有考核,要見到效果。“施工隊長”就是要能夠撲下身子、走出辦公室,把現場作為發(fā)現問題的源頭、解決問題的關鍵、檢驗工作的“考場”;就是要滿眼都是活,能夠悟透“施工圖”,能夠明確施工標準,能夠把握施工要領,身先士卒帶領大家把手中的活一件件干好,能夠按照期限交工;就是要有工匠精神,做精細活,能夠做到極致,把年底前的各項收官工作抓實抓細、抓出成效,確保完成全年預算目標任務。

趙民革強調,要始終對疫情保持高度警惕,嚴格落實國家和屬地政府的防疫要求,確保職工身心健康和生產經營有序運行。要時刻繃緊安全生產這根弦,充分認識嚴峻復雜的安全生產形勢,以“時時放心不下”的責任感,抓好安全生產各項工作,確保安全穩(wěn)定的生產局面。

會上,京唐公司曾立、集團戰(zhàn)略發(fā)展部朱啟建、集團資產管理中心盧貴軍、股權投資公司徐小峰、房地產公司張興先后代表本討論組發(fā)言。

集團各部門負責人,各平臺公司、直管單位、要素管理單位黨政主要領導,首鋼科學家及部分相關管理人員,“兩代表一委員”在主會場參加會議。股份、京唐等11家單位相關領導和專業(yè)人員在分會場通過視頻參會。

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