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迎春添干勁，開局戰(zhàn)即酣。
進入2024年以來，礦業(yè)公司以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的工作狀態(tài)，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實集團“兩會”部署和公司黨代會、職代會總體安排，圍繞“聚焦五項重點，提升五種能力，實現五個跨越”，全力打好高質量發(fā)展新征程“揭幕戰(zhàn)”，各項工作保持平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢。精礦粉產銷、建材產品產銷、運輸運量均超計劃完成，實現了元月份生產經營“開門紅”。
聚焦資源挖潛保大局。克服寒潮等因素影響，強化生產計劃管控，科學合理穩(wěn)定產銷節(jié)奏，提升保供能力。水廠鐵礦高效組織西南端部等部位挖潛，拓寬開采空間，改善技術狀況；杏山鐵礦優(yōu)化采礦設計，精細爆破管理，確保供礦能力不降低；建材產線高效利用排土場資源，加強回收礦工序達標管控，保證了精礦粉穩(wěn)定供應。
聚焦產線穩(wěn)質提價值。資源綜合利用產業(yè)高打產線處理量，加強課題攻關，攻克瓶頸問題，促進質效提升。堅持極低成本、極致效率，強化工序管控，持續(xù)提效降耗。克服淡季影響，深化市場開拓,加強與火運客戶溝通，實時掌握存儲情況，協調增加發(fā)運量，日均發(fā)運達到11列以上水平。
聚焦增量提效上水平。運輸物流產業(yè)結合建材冬季火運提效和供料結構變化，從裝、卸、運及車輛配備等多方面優(yōu)化保供措施，開辟集裝箱卸車新點位，重車接卸對比同期增加38車/日。優(yōu)化解凍作業(yè)安排，日均解凍能力達到400車，同比提升15%。積極服務股份公司，1月份鐵水溫降創(chuàng)歷史最好水平。
聚焦經濟運行降成本。加強日計劃管控，將信息系統應用與精細用能等相結合，促進經濟運行措施落實落細。大石河鐵礦、水廠鐵礦、杏山鐵礦等主要用能單位堅持問題導向，從優(yōu)化轉車模式、交接班模式和檢修組織模式等多方面入手，強化細節(jié)管控，取得了良好成效。
聚焦安全管理強保障。牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實逐級安全責任。扎實推進今冬明春礦山安全生產工作，開展元旦春節(jié)期間安全排查，持續(xù)推進無隱患班組創(chuàng)建，分析調研高頻隱患，提升安全管理水平。強化檢修現場安全監(jiān)管，狠抓基本規(guī)章制度執(zhí)行。推進“安康杯”“青安杯”競賽活動，加強安全生產工作宣傳，營造安全文化氛圍。
